Её путь — не старт с нуля.
До переезда в Италию она:
— владела детским развивающим центром,
— управляла командой,
— выстраивала продажи,
— работала с клиентским потоком.
Ольга уже была предпринимателем —
с опытом управления, продаж и масштабирования.
Но на новом рынке возникла другая задача:
не создать новую профессию, а сделать этот капитал видимым, чтобы в публичном поле её воспринимали не только как модель, а
управленческий и предпринимательский масштаб считывался автоматически.
И именно это стало ключевой точкой стратегической работы.